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如何晋升采购经理?

如何晋升采购经理?

文章来源:前程无忧
2022-08-04
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采购经理是既需要和内部工作人员充分沟通,又需要应对公司外部供应商的岗位,因此所需要具备的能力比较多。这也意味着作为普通采购员,可以提升的空间很大,一起来看看。

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提升专业能力
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从专员到采购经理往往需要经过几年的时间,这段时间里你完全有足够的精力去提升自己的专业度。专业提升主要包括筛选供应商资质、总结在采购过程中容易出现的问题及其对应的处理方法、公司内部的采购流程以及流程中存在的缺陷,还有就是如何与供应商进行价格谈判……在同一采购部门从事采购工作的人员有很多,如果自己的专业能力确实优秀,在对比之下领导是能够看得见的,未来也更有几乎晋升采购经理。

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取得领导的信任
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想要晋升采购经理,就要在平时的工作中,不断取得领导的信任:

1、坚守岗位原则

作为采购工作者不仅要有合格的专业能力,更重要的是能够坚守原则。很多采购人员容易在工作的过程中迷失自我,接受供应商的礼品或者回扣,这是不道德的行为,也是违法的行为,一旦被发现,所面临的后果是非常严重的。还有很多采购从业者会滥用职权,利用职务之便为自己采购产品或者为熟人采购材料。像采购这样重要的岗位,上级领导必然会有自己的监督方法,所以不要存在侥幸心理,在原则问题上一定要坚持到底,取得领导信任。

2、遵守采购流程

在工作的时候也要严格按照公司规定的采购流程进行,采购人员通常需要填写《供应商调查表》交给上级审批,再进行采购,最后将它登记在《合格供应商记录表》中。既然是公司规定好的流程就严格执行,不要因为怕麻烦且觉得无关紧要,就擅自做主跳过部分流程。

3、及时汇报问题

还有比较关键的一点是及时告知领导在采购过程中遇到的问题,不要害怕会被领导责骂,如果等到事态严重再汇报,那才是真的得不偿失。而且很多领导对于职级较低的采购专员并不会有很高的要求,所以工作中遇到问题,在领导看来是正常现象,一定不要隐瞒。

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提升沟通能力
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身为采购人员,和公司内外部的工作人员进行沟通是必要的。与内部人员沟通时需要确保信息传递及时准确,与外部工作人员沟通时需要注意边界感,知道什么该说什么不该说,同时也要注重礼仪,毕竟自己的形象在一定程度上代表了公司的形象。同时,控制好谈话时间也是很重要的,很多从事基础采购工作的人需要从大量的供应商中作出筛选,除了与供应商沟通,还有很多其他事务需要处理,因此控制好谈话时间才是提高工作效率的关键所在。如果自己的工作效率低,则会让领导认为你从事采购经理这一职位有些吃力。

当然想要晋升为采购经理,还有非常关键的一点,那就是具有较强的稳定性。采购经理毕竟属于管理层人员,所接触到的信息比基层员工更多一些,因此,想要晋升职位的话,建议在一家公司多工作一段时间,不要频繁跳槽。

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